2026-01-21 15:53
Újabb, kiemelkedő tudományos elismerés a Neumann János Egyetem Gazdaságtudományi Karán.
"The Moderating Role of Generational Succession in the Relationship between Socioemotional Wealth and Firm Size” című tanulmány társszerzőjeként, Kun Zsuzsanna, a Neumann János Egyetem Gazdaságtudományi Karának oktatója-kutatója Best Paper Award díjat nyert az International Family Business Research Forum (a IFBRF 2025) casablancai konferenciáján, az ESCA École de Management szervezésében.
Mi ez a díj és ez mit jelent közérthetően?
A Best Paper Award díjat a konferencia tudományos bizottsága ítéli oda annak a tanulmánynak, amelyet az adott évben a legkiemelkedőbbnek ítél – a téma újdonsága, a módszertan minősége és a gyakorlati relevancia alapján. Közérthetően ez azt jelenti, hogy a sok benyújtott és bemutatott tanulmány közül a mi kutatásunkat választották az egyik legjobbnak.
Személyes szempontból különleges volt, hogy a SEW fogalmának egyik „szülője”, Cristina Cruz elnökölt azon a szekción, ahol a kutatást bemutattuk, és közvetlen visszajelzést, fejlesztési javaslatokat kaptunk tőle. Ez nemcsak a díj, hanem egyben egy nagyon erős szakmai megerősítés is volt arra, hogy jó irányba haladunk.
Kik voltak a kutatásban az együttműködő partnerek, kik a társszerzők?
A tanulmányt társzerzőmmel, Szabó Gyulával készítettük, aki a Budapesti Corvinus Egyetem végzős doktorandusza. Gyulával ez már a második közös cikkünk, de mindketten tervezzük a folytatást, mivel szakmailag és emberileg is inspiráló az együttműködés. Az empirikus elemzéshez használt adatbázist a Budapesti Corvinus Egyetem Családi Vállalkozások Központja, az Opten és az Association for Succession együttműködése hívta életre, nélkülük ez a vizsgálat nem jöhetett volna létre.
Hol jelent meg és milyen terjedelmű a publikáció?
A tanulmányt először a IFBRF 2025 nemzetközi konferencián mutattuk be Casablancában, ahol szerzőtársam prezentálta az eredményeinket. Jelenleg dolgozunk azon, hogy a kéziratot nemzetközi tudományos folyóiratban is meg tudjuk jelentetni.
Milyen gazdasági és társadalmi hatása van a megjelent publikációnak?
A családi vállalkozások meghatározó szereplők a foglalkoztatás, a helyi gazdaság és a hosszú távú értékteremtés szempontjából. Ezért fontos szempont, hogy jobban értsük döntéseik érzelmi és értékalapú mozgatórugóit. Kutatásunk azt vizsgálja, hogyan befolyásolja a cégméret növekedése a családi kötődést, az érzelmi elköteleződést és a generációk közötti folytonosság szerepét. A cikkben ezért összehasonlítottuk ezen dimenziók mentén azokat a cégeket, amelyek már átestek legalább egy generációváltáson és azokat, amelyek még nem.
Mi az új eredmény alapötlete?
Az alapötlet az, hogy a családi vállalkozások „társas-érzelmi vagyona” (socioemotional wealth – SEW) nem állandó, hanem dinamikusan változó értékkészlet. A legtöbb kutatás vagy a SEW különböző dimenzióinak szintjére, vagy a cégméretre külön-külön fókuszált; mi azt mutatjuk meg, hogy a kettő együtt hogyan formálódik, és ehhez egy SEW-dimenziókra épülő mérési rendszert alkalmazunk.
A kutatás egyik fontos üzenete, hogy az alapító és az utód másképp kapcsolódik érzelmileg ugyanahhoz a céghez, és ez a különbség a vállalat növekedésével párhuzamosan tovább erősödhet. Tehát a generációváltás nem csak jogi és pénzügyi kérdés, hanem érzelmi és értékkonfliktus is, amit tudatosan kell menedzselni.
Mennyi kutatás, mi vezetett ide?
A vizsgálat alapját egy 2024-ben felvett kérdőíves adatbázis adja, amely 117 magyar családi vállalkozás válaszai szerepelnek. A konkrét elemző munkát 2025 legelején kezdtük meg szerzőtársammal, az első cikket nyáron, a másodikat pedig szeptemberben fejeztük be. Jelenleg bírálati folyamatban vannak a cikkek két folyóiratnál.
Van-e valamilyen további érdekes különlegessége a kutatásnak és a publikációnak?
A közép-kelet-európai kontextus! Nálunk a családi vállalkozások nagy része csak a rendszerváltás után jöhetett létre, így most zajlik tömegesen az első nagy generációváltási hullám. Ez egészen más érzelmi és történelmi háttért ad az utódlásnak, mint a „klasszikus” nyugat-európai, többgenerációs családi cégek esetében.
Az elért kimagasló eredmény milyen további kutatások alapjául szolgál, milyen új tudományos irányokat nyit meg?
Terveink között szerepel nemzetközi összehasonlítás – különösen a közép-kelet-európai országok között, ahol a történelmi háttér hasonló, de a családi cégek fejlődési pályája mégis különbözhet. Egy másik irány a SEW dimenzióinak összekapcsolása innovációval, nemzetközi terjeszkedéssel, digitalizációval vagy éppen a mesterséges intelligencia vállalati alkalmazásával. Célunk megérteni, hogy a családi értékek hogyan segítenek versenyképességét meghatározásában.